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其次,與會通過分析這些數據為優化站內廣告位創意、展現位置提供數據支撐。
媒體公司,青年報紙、青年電視、雜誌這些人肯定也在愁怎麽賣廣告,這個時候你可以鎖定一個長期的媒體合約,能用比較好的價格,拿到一個不錯的長期廣告位置或者頻道時段。接下來我們就來談談如何調整,熱議才能夠在經濟下滑的趨勢下保持企業的持續增長?我把內容分為這三個方麵:熱議了解客戶的變化了解企業成本的變化了解企業營銷戰略的變化 客戶的變化:減少開支如果消費者對經濟開始缺乏信心,客戶行為會發生什麽樣的改變?首先會減少開支。
該投入的還是得投入,習近困難時期,更需要我們去做一些關鍵性的投資:不斷地創新,新產品研發必須繼續。他們同樣也不希望在廣告中聽到,平講經濟不景氣,我們應該如何省錢這些字眼,而是希望能夠聽到一些鼓舞人心的信息。 逆增長原則三:與會到位的進攻是最好的防守遇到經濟放緩,不要恐慌,也不要太急著去防禦,而是想想,怎麽樣能夠化危為機。因為你的顧客現在也很受傷,青年他們的日子也不好過,所以你的思路是要幫助他們去解決問題,共渡難關。比起有很多神奇功能的冰箱,熱議他們更想要一個具有基本製冷功能的冰箱就好了。
我們應該避免哪些主題呢?不能去采用一些非常瘋狂的裝瘋賣傻式的幽默,習近因為可能會讓用戶感到侮辱和沮喪。因為情感這個東西,平講也是一種相對奢侈的需求,隻有當消費者經濟比較寬裕的時候,才會比較關注。 更讓人期待的是,與會快看漫畫極有可能成為未來10年的超級IP搖籃。
作為90後創業者的標杆,青年陳安妮卻不希望自己身上有很重的“90後”標簽,她說:創業者都是平等的,在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。大家隻想知道這個產品是否帶來真正的價值,熱議而不會因為創始人隻有20幾歲就會包容一款糟糕的產品。 “禮物說”創始人、習近“90後馬雲”溫城輝因為潮汕鼓勵經商,習近在此環境下長大的陳安妮似乎對商業有著天生的敏感,雖然自己越來越紅,但還有不少很有才華的漫畫家,因為名氣太小而沒有發表作品的機會,陳安妮心底萌生了一個想法:能不能打造一個平台,讓更多的作品得到更多精準的曝光,讓這個市場更有商業價值?於是,快看漫畫APP的設想由此產生。投資人:平講......當年那個以900萬用戶量為目標的APP,平講叫做“快看漫畫”,現在的用戶量已經達到了7150萬,公司已經完成了C輪2.5億的融資,估值超過15億元!這一切,隻用了短短兩年時間,堪稱奇跡。
比沒錢更痛苦的是,初來北京的陳安妮,連做APP需要的技術人才都找不到。所以,在未來的日子裏,我們能見證著她一步一步成為中國女首富嗎?讓我們拭目以待!document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
7150萬用戶,日活700萬500位簽約作者,1000部優質作品她會是未來的中國女首富?經過兩年多的發展,快看APP已經有7150萬用戶,月活2460萬,日活700多萬,日平均使用時長在40分鍾以上,並在今年1月完成了C輪2.5億的融資,公司估值超過15億元。”漸漸地,這些“同學借”的動漫書籍已經在書桌上堆了厚厚地一摞。這一發展態勢是快看漫畫獲得持續投資的重要原因。在員工小葉眼裏,陳安妮一直努力保護著所有員工,寧願自己受苦也不讓員工吃虧。
創業者都是平等的,在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。投資人:這個數據還可以,上線了多久?CEO:三天。就這樣,朋友的投資,加上自己這些年畫漫畫賺的錢,陳安妮湊了幾十萬。由於快看漫畫已經簽約了500餘名漫畫家,平台連載優質漫畫達到了1000餘部,掌握著動漫界絕大部分的資源,可以說已經把未來十幾年的搖錢樹都牢牢拽在手裏。
而根據百度手機助手大數據團隊的數據,截止2016年上半年,快看漫畫APP是最受00後歡迎的閱讀APP。到了大學,陳安妮又畫起了漫畫,不過隻是當成個人興趣。
但即便如此,當時的陳安妮也不敢妄想什麽漫畫家的事情,家境一般的她隻能用心讀書,結果中考免學費考進了著名的金山中學,高考也考進了廣東外語外貿大學。快看漫畫精準市場細分,打破了行業壁壘。
而這個奇跡的創造者,隻是一個92年出生的潮汕妹子,在她身上的標簽有很多:90後創業者、“夢想婊”、1%的生活......以前,她是擁有1000萬粉絲的微博紅人,而現在,她是最受中國青少年歡迎的APP的掌舵人,並且正在打造中國未來10年超級IP的搖籃,甚至極有可能在將來成為中國女首富。因為沒能得到專業的指導,她隻能自己攢錢買漫畫書、動漫雜誌,靠著看其他畫手的作品來提高畫功當時有一句話叫:天子失官,學在四夷。互聯網對傳統社會產生了極大的衝擊,它讓那些倒買倒賣、坐享其成、巧舌如簧、混天度日的人失去了生存空間,沒有文化隻靠膽大也能一夜暴富的時代一去不煩了,中國進入了“價值”決定“回報”的健康業態。“百家爭鳴”是在“禮崩樂壞”之後發生的,“自媒體繁榮”是傳統社會秩序被互聯網革命徹底打亂之後發生的,再比如民國的“新文化運動”也是在封建社會崩塌後提倡出來的。比如現在各種學習方式如視頻、音頻、直播等等開始相繼誕生。
進入隋唐時期中國開始實行科舉製度,選拔人才的製度趨於成熟,怎麽樣看一個人是否有“才華”呢?一篇文章就足夠了,文章足以將一個人的胸懷、文化、品行全部呈現出來。甚至可以大到影響公共事件的發展,因此自媒體已成為媒體巨頭、財富集團、政府部門等書寫新權力格局的最有力工具。
隋唐之前,統治者為了找到這些人才,主要依靠大量尋訪和察舉製。這也怪不得別人,想想那些有想法和才華的人必須得把自己文章拿給書刊、雜誌去投稿,被采用了才能領取一點點稿費,這確實是很悲哀的事情。
同時大量自媒體的興起,讓我們發現原來知識也可以變成大把大把的錢,“內容創業”也是一種非常好的創業模式,而且那些自媒體人享有社會話語權,動不動就能引領一種社會思潮,“才華”重新變成了一種稀缺資源。4在百家爭鳴時期,思想學派的終極目標是想參與治國安邦,或者成就霸業、一統中國。
你如果看不慣我的風格,那你就自成一派,各有各的受眾,各有各的規劃。百家爭鳴、百花爭豔的景象正在到來,而這恰恰是中國經濟二次繁榮的基礎,也是中國崛起的必經階段。從那時到現在,中國都在走一條非常世俗的道路,讀書人就是最好的例子:隻要你沒有錢,你再有文化也不會得到別人的尊重,出現了“知識無用論”,這是知識分子最沒有地位的階段。我們可曾想到,中國早在2000年前,就有過一次“內容創業”浪潮!1中國自古以來,都是有文化的人在引領社會進步。
互聯網重構的扁平化、網狀型的社會組織裏,讓每個人都是一個信息節點(有大有小而已),它摧毀了傳統媒體的單向說教,讓每一個人都可以參與發言,未來人人都是一個自媒體,全民皆媒體。有人誌在眼前,也有人胸懷天下。
那些大膽下海的生意人成了時代的弄潮兒,後來有了造原子彈的不如賣茶葉蛋的說法。神農嚐百草、黃帝理內經、伏羲創八卦,大禹治水、老子傳道、孔子講學等等,正因為有了這些大家的指引,我們才創造了偉大的中華文明。
而在互聯網時代,自媒體產業背後的價值是什麽呢?其實是“話語權”的權重,覺醒的人們迫切要求通過“話語權”參與公共事項的“決策權”,一個自媒體的影響力越大,其話語權的權重就越大。有人縱橫捭闔,有人裝瘋賣笑,有人危言聳聽,有人一本正經。
“百家爭鳴”使中國民間智慧得到了最大程度的激發,最終激蕩出了一個偉大的時代,各種學術和流派形成了諸子百家的格局,諸子指的是管子、老子、孔子、莊子、墨子、孟子、荀子等代表人物;百家指的是儒家、道家、墨家、名家、法家、道家、儒家、墨家、陰陽家等不同學派,值得一提的是,這還與同期古希臘眾神文明交相輝映。 2然而,自從互聯網出現之後,社會的拐點到來了。如果沒有足夠的知識、格局以及責任感,是寫不出恢宏誌氣的文章的。儒是第九等人,也就是文化人,社會地位僅排在第九位。
百家爭鳴、百花爭豔的景象正在到來,而這恰恰是中國經濟二次繁榮的基礎,也是中國崛起的必經階段。自媒體一定要有“多元化”和“包容性”的格局:你是“小清新”,我是“重口味”,她是“揭秘者”,那邊還有人玩“高大上”。
所以古代的很多官吏,都寫的一手好文章。如今,越來越多的年輕人已從泛泛的物質生活中覺醒,從原來的“炫奢侈品”變成了現在的“曬書單”,這真的讓人感到欣慰。
到了改革開放之後,我們又迅速切換到了“重商主義”的狀態,這時社會是膽大的在淘汰膽小的,再高的文化素養也不如大膽敢闖。一切曆史都是當代史,每一個當下的階段我們總能在曆史上找到對應。
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